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Apple Vision Pro:错误的产品、错误的时间和错误的价格?

Apple Vision Pro:只要不叫它 AR 或 VR 头显就行。(来源:Apple)
Apple Vision Pro:只要不叫它 AR 或 VR 头显就行。(来源:Apple)
Apple Vision Pro 发布在即,Apple的炒作机器也开始如火如荼地运转起来。与Apple 之前推出的许多产品不同,Vision Pro 并非 "稳赚不赔 "的产品,因为它所进入的细分市场尽管潜力巨大,但却从未真正得到消费者的青睐。这还不算它 3500 美元的起价。
Apple Wearable Virtual Reality (VR) / Augmented Reality (AR)
Opinion by Sanjiv Sathiah
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AppleVision Pro 耳机发布在即,该设备将于 将于 2 月 2 日与用户见面.虽然有些Apple 的粉丝非常期待这款设备,但似乎没有人对全新Apple 产品的发布抱有同样的期待。尽管 Vision Pro 可以说是迄今为止最好的 AR/VR 头显,但问题是,这真的能改变什么吗?这个类别一直都有潜力。正如Apple 首席执行官蒂姆-库克(Tim Cook)在采访中所说的那样在去年推出 Vision Pro 之前,首席执行官蒂姆-库克(Tim Cook)在接受《GQ》杂志采访时说道:

我们的想法是,有这样一个环境,它可能比现实世界更好--将虚拟世界叠加在现实世界之上,可能是一个更好的世界。如果它能加速创造力,如果它能帮助你做那些你整天都在做,却没有想过以不同方式去做的事情。

然而,即使是迄今为止在这一领域最成功的公司,Meta 的 Reality Labs,也并不十分成功。https://www.cnbc.com/2023/10/25/metas-reality-labs-loses-3point7-billion-in-third-quarter.html就在 2023 年的第三个财务季度,它还亏损了 37 亿美元,而且每季度都在大出血。从微软的角度来看,头戴式设备是一条死胡同。即使Apple Vision Pro 发布在即,该公司也刚刚宣布,它将在,砍掉嵌入在 Windows 中的 Windows 混合现实界面。界面。Apple ,但他们以 "重塑 "一个品类而闻名,通过解决消费者的痛点问题,并在此过程中大幅改善整体用户体验。不过,当蒂姆-库克不太看好头戴式设备时,他早在 2015 年接受《纽约客》采访时就说过这样的话:

我们一直认为,从人们不会真的愿意戴眼镜的角度来看,戴眼镜并不是一个明智之举。它们具有侵扰性,而不是像我们一直认为的那样,把技术推向后台。我们一直认为它会失败,你知道,到目前为止它确实失败了。

Vision Pro 并没有解决耳机的许多现有问题

这就引出了一个问题:人们普遍不愿意把电脑绑在脸上,那么Apple Vision Pro 究竟是如何解决耳机的根本问题的呢?根据我们目前的所见所闻,Vision Pro 完全没有解决这个问题,因为据说它相当重。市场上最受欢迎的耳机Meta Quest 3是完全独立的,重量相对较轻,而Apple的 Vision Pro 却足够重,因此需要配备一个 "可选 "的双环头带使佩戴更加舒适。Meta Quest 将电池集成到耳机中,而Apple Vision Pro 则需要一个插入设备侧面的电池盒,并需要放在用户的口袋里。因此,换句话说,Vision Pro 的佩戴舒适度和实用性从一开始就不尽如人意。然而,库克最初认为,人们并不真正愿意佩戴耳机,因为耳机很笨重--那么,他又会如何看待一款需要双环头带才能佩戴舒适的耳机,以及挂在耳机上的加密电池球呢?

库克对耳机的另一个基本批评是,这种技术具有侵入性。Apple库克说,他一直相信 "将技术推向后台"。然而,Vision Pro 与之前的其他类似头显一样,将技术直接贴在了用户的脸上,把他们推向了计算环境,成为其中的参与者。多年来,我使用过许多 AR 和 VR 头显(包括当年 Oculus 的一些原型),可以说这种体验无疑是酷毙了。沉浸在虚拟世界中会让人兴奋不已,因为你被带入了另一个世界。但你并不一定想一直或经常戴着头显,尤其是在最初的快感消失之后。

此外,头戴式耳机不酷的地方还在于,某些体验可能会带来晕动症,或者像 Vision Pro 这样的头戴式耳机很快就会变得不实用,无法一直戴上和摘下。这就是 许多头显最终成为电子垃圾的原因。正如微软最近在回应 Windows Mixed Reality 弃用的消息时所解释的那样--就在 Vision Pro 发布之前。花费 3500 美元可能会让 Vision Pro 的早期用户不愿意将他们的头显丢弃,但这不应该是任何人想要使用一款设备的唯一动机。它必须使用起来令人愉悦、简单易用,并能提供广泛的用例,而这些用例实际上比我们通常在工作和娱乐中与技术互动的方式更具吸引力。

空间计算和 AR/VR 是一样的--尽管Apple 是这么说的

Apple 所称的 "空间计算 "模式实际上也没有什么新意,尽管这家公司试图把它说成与现有的 AR 和 VR 头显有某种不同。与现有的 AR 和 VR 头显不同。其实不然,空间计算和AR/VR计算是一回事。Apple 在去年 6 月推出 Vision Pro 时,无疑普及了这一术语,因此该公司一直忙于将其占为己有。在 Vision Pro 发布之前,Apple 一直在使用 "空间计算时代已经到来 "这样的口号,好像它以前从未出现过一样。空间计算时代已经来临 "的口号,好像它以前从未出现过一样。然而,空间计算一词早在近二十年前就已被定义,高通公司。,MicrosoftMeta在过去几年中都一直在使用这个词来描述他们在 AR 和 VR 方面所做的努力,因为它们确实是空间计算的一种形式。

因此,不难理解的是,迄今为止,Apple 所展示的 Vision Pro 头显所提供的 "空间计算 "体验与我们已经从其他头显制造商那里看到的 AR/VR 体验没有什么本质区别。其他耳机制造商也展示了用户佩戴耳机在虚拟环境中与他人交流、使用物理或虚拟键盘和鼠标与环绕在用户周围的多个显示器互动、观看电影、玩游戏、冥想等场景。所有这些都是三维空间计算体验,而Apple 的诠释可以说更加完美。

那么,Vision Pro 新在哪里?

Vision Pro 的新颖之处在于它采用了一系列比我们以前在耳机中看到的更先进的技术。由于采用了微型 OLED 显示屏,每只眼睛都能获得高于 4K 的分辨率,Vision Pro 体验的视觉保真度达到了全新的水平。EyeSight 是一项新功能,它使用耳机遮光板内置的外部显示屏,将用户的眼睛/表情投射给外部观察者。毫无疑问,visionOS 将是迄今为止最完美、最复杂的耳机用户界面,再加上Apple使用手部和眼部动作的无控制器方法,无疑会给人留下深刻印象。这些动作由高性能跟踪传感器监控,数据由新的 R1 芯片处理,以最大限度地减少延迟,而操作系统和应用程序则由Apple M2 芯片.

当然,与市场上几乎所有的耳机相比,这一切都要付出高昂的代价,售价高达 3500 美元。iPhone 15 Pro用户将可以创建自己的 3D 视频内容,并通过 Vision Pro 观看。然而,由于这款耳机的价格如此之高,而且其上市时间仅限于 2024 年的美国市场--也不能保证Apple 能够让耳机摆脱目前的市场定位--目前还不清楚开发者是否会全心全意地接受这个平台。事实上 早期开发者对该平台兴趣不大而Apple 最新发布的新闻稿的最新新闻稿中也没有提到任何专为该设备开发的杀手级新应用。

但挑战依然存在,甚至并非所有的Apple 高管都深信不疑

但是,如前所述,Apple Vision Pro 并没有真正解决戴耳机用户的根本问题,而这些问题只是一个利基市场。这是因为戴上耳机,沉浸在数字世界中,然后一次又一次地退出,很快就会变得老气横秋。不要忘了,即使是 3D 电视制造商,在让人们经常戴上相对轻便的眼镜方面也遇到了挑战--时尚很快就消亡了。因为更广泛的消费市场发现即使这样做也太麻烦了。

虽然Apple 通过新的眼球和手势追踪系统消除了用户体验中笨拙的控制器,但并没有任何迹象表明这比简单地打开笔记本电脑或启动 Mac 来完成工作更容易提高工作效率。也许 "更酷",但不一定更容易或更好。事实上,彭博社的马克-古尔曼(Mark Gurman)甚至说,Vision Pro 虚拟键盘--界面和用户体验的关键元素--使用起来非常笨拙,"我,完全是个废物"。."

Apple 内部也有人对 Vision Pro 持怀疑态度。据《纽约时报报道早期,人们对可以替代 iPhone 的轻型耳机(更类似于普通眼镜)概念的热情,最终让位于对其价格、实用性以及耳机市场尚未起飞的担忧。尽管该项目在内部被吹捧为下一个大事件,但在它开始演变成我们都熟悉的普通 AR/VR 头戴式设备(尽管具有典型的Apple 设计风格)之后,员工们还是离开了该项目。毋庸讳言,员工因为对旗舰项目缺乏热情而离职是很难令人乐观的。据说,就连库克的得力助手之一、硬件技术主管乔尼-斯鲁吉(Johny Srouji)也曾将 Vision Pro 比作"''"。据彭博社报道,他甚至把 Vision Pro 比作 "科学实验"。

空间计算一直很有潜力,但...

不难理解为什么过去十多年来,科技行业一直对空间计算/AR/VR 的可能性感到兴奋。在物理世界上放置一个数字层,就像增强现实技术一样,为从导航到提供有关所见内容的实时信息等各个方面提供了巨大的潜力。同样,虚拟现实技术也提供了令人难以置信的身临其境的体验,用户可以在很大程度上成为行动的一部分。然而,迄今为止,要将这一概念和现有技术转化为消费者真正愿意佩戴的产品还很难。Apple ,像 Meta 公司一样,已经投入了数十亿美元来追逐这一梦想。Vision Pro 的 "愿景 "是有朝一日能够取代 iPhone,但这一愿景还任重而道远。

史蒂夫-乔布斯曾经说过我们没有做过的事情和我们做过的事情一样多,我为此感到自豪。创新就是对无数事情说'不'"。这句话放在 Vision Pro 的背景下看,又有了新的含义。虽然很难与Apple 对赌,但我们感觉到,即使 Vision Pro 提供了很有前途的技术,它也不会比我们已经看到的任何其他产品更有前途。为了保证舒适性,Vision Pro 还需要头顶绑带,而且还需要电池球,这给人的印象是,Vision Pro 并不急需以目前的形式推出。这并不是一个热门的细分市场,甚至在中短期内也没有任何明显的上升空间。或者说,技术已经真正准备好实现愿景。

这就是为什么 Vision Pro 看起来和感觉上都像是在错误的时间和错误的价格推出了错误的产品。

Apple (可笑地)想象 Vision Pro 用户戴着 Vision Pro 与他人互动。(来源: )Apple
Apple (可笑地)想象 Vision Pro 用户戴着 Vision Pro 与他人互动。(来源: )Apple
Vision Pro 需要一个笨重的加密狗电池球来供电。(来源:Apple)
Vision Pro 需要一个笨重的加密狗电池球来供电。(来源:Apple)

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Sanjiv Sathiah, 2024-01-13 (Update: 2024-08-15)